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各縣市區(qū)委、縣市區(qū)人民政府,，市直各單位：

《貫徹落實中共宣城市委四屆五次全會精神重點工作任務(wù)責(zé)任清單》《2018年宣城市〈政府工作報告〉目標(biāo)任務(wù)分解表》已分別經(jīng)市委常委會會議、市政府常務(wù)會議研究同意,，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實。同時，就有關(guān)工作事項通知如下：

 

一,、強(qiáng)化責(zé)任落實

1.各牽頭負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)（隨職務(wù)及分工變化而自動調(diào)整）要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)研究部署,，定期開展調(diào)度，多深入實地調(diào)研指導(dǎo),，有力推動任務(wù)落實,。

2.各牽頭責(zé)任單位要在牽頭領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，逐項落實責(zé)任主體,、細(xì)化工作舉措,、明確時間節(jié)點，積極主動溝通協(xié)調(diào)督查,，推動各項工作落細(xì)落小落實,。對推進(jìn)工作中遇到的困難和問題，牽頭單位主要負(fù)責(zé)同志要及時向牽頭領(lǐng)導(dǎo)報告,。

3.各協(xié)同配合責(zé)任單位要根據(jù)牽頭責(zé)任單位要求,，各司其職、各負(fù)其責(zé),，共同推進(jìn)各項工作任務(wù)的完成,。對推進(jìn)工作中遇到的困難和問題，要及時向牽頭責(zé)任單位反饋,。

二,、強(qiáng)化督查考核

1.實行臺賬管理。（1）市委督查室建立《貫徹落實中共宣城市委四屆五次全會精神重點工作任務(wù)責(zé)任清單》工作臺賬,，實行統(tǒng)一編號,、動態(tài)管理，對存在問題發(fā)現(xiàn)一項整改一項,，完成一項銷號一項,。以月度或季度為節(jié)點，選取若干重點指標(biāo),，及時對政策舉措執(zhí)行,、主要目標(biāo)完成、重點項目進(jìn)展情況開展監(jiān)測預(yù)判,，作為年度目標(biāo)考核的依據(jù),。（2）市政府督查室建立政府工作報告工作臺帳,，納入宣城市政務(wù)綜合管理平臺工作調(diào)度系統(tǒng)，作為重點督查事項,。市政府各部門要對本單位,、本系統(tǒng)工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃，對本部門確定的年度重點工作和上級交辦任務(wù),，逐項明確工作舉措,、責(zé)任主體、完成時限,，建立部門重點工作臺帳,，及時錄入宣城市政務(wù)綜合管理平臺，作為年度目標(biāo)考核的依據(jù),。

2.常態(tài)化督查,。（1）市委督查室、市政府督查室牽頭負(fù)責(zé)全市貫徹落實情況督查,。通過電話問詢,、書面函詢、實地考察,、會議研討等形式,，開展日常隨機(jī)抽查，對重大事項“一事一督”,，半年組織一次全面督查,。（2）各牽頭責(zé)任單位牽頭開展各自領(lǐng)域的專項督查工作。

3.定期通報,。（1）市委督查室半年向市委書面報告一次《貫徹落實中共宣城市委四屆五次全會精神重點工作任務(wù)責(zé)任清單》落實情況,。（2）市政府督查室按季通報政府工作報告總體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、重點項目,、十項民生實事等任務(wù)完成情況在市政府網(wǎng)站定期通報，接受社會監(jiān)督,。

4.嚴(yán)格獎懲問責(zé),。（1）對督促推進(jìn)不力、重點任務(wù)進(jìn)展緩慢或嚴(yán)重滯后的,，約談責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人,；兩次未按限期整改到位的，對相關(guān)責(zé)任單位通報批評,；對非因客觀因素未完成目標(biāo)任務(wù)且在省政府目標(biāo)考核中造成重大影響的,，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人的責(zé)任,，并取消評優(yōu)評先資格,。（2）市政府辦公室將進(jìn)一步調(diào)整完善《政府工作報告》目標(biāo)任務(wù)完成情況考核辦法,，對非因客觀因素未完成年度目標(biāo)任務(wù)的，加大扣分權(quán)重,，對超預(yù)期完成主要工作任務(wù),、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的地方和部門，在年度目標(biāo)管理績效考核中給予加分,。

三,、強(qiáng)化對標(biāo)提標(biāo)

（一）關(guān)于《貫徹落實中共宣城市委四屆五次全會精神重點工作任務(wù)責(zé)任清單》（98項）

各牽頭責(zé)任單位每季度末，形成一份工作任務(wù)完成情況小結(jié)（包括工作舉措及成效,、存在困難和問題,、下一步安排），經(jīng)牽頭領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后,，向市委督查室反饋,。市委督查室適時牽頭對市委領(lǐng)導(dǎo)批示事項及部分重點事項落實情況開展專項督查和實地調(diào)研。

（二）關(guān)于《2018年宣城市〈政府工作報告〉目標(biāo)任務(wù)分解表》（294項）

1.“量化指標(biāo)”任務(wù)方面：各牽頭責(zé)任單位要按照任務(wù),，進(jìn)一步細(xì)化各項量化指標(biāo)任務(wù)，制定年度工作要點,，列出工作任務(wù)清單,，提出工作節(jié)點進(jìn)度。時間節(jié)點要具體到月,，目標(biāo)任務(wù)要體現(xiàn)趕超發(fā)展和完成更好一些要求,，和去年比要體現(xiàn)增量，并力爭在全省爭先進(jìn)位,。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要分解到各縣市區(qū),、宣城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),。

2.“重點項目”任務(wù)方面：按照“四督四保”要求,，各牽頭責(zé)任單位要建立重點項目推進(jìn)工作臺賬，明確月度進(jìn)度安排,、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、推進(jìn)措施等，分類督促推進(jìn),，計劃開工類項目要明確開工時間,，在建項目要排出每月的形象進(jìn)度及竣工時間。每季度開展集中開工,、竣工,、投產(chǎn)活動，推動重點任務(wù),、重大工程落細(xì)落實落地,。

3.“重點工作”任務(wù)方面：對照市政府明確的目標(biāo)任務(wù),，按季度排出工作進(jìn)度表，明確全年的工作目標(biāo),、工作措施,。爭創(chuàng)類的要排出今年的爭創(chuàng)目標(biāo)，啟動類的要排出啟動時間和年內(nèi)完成目標(biāo),。

4.注意幾個時間節(jié)點：各牽頭責(zé)任單位在次月5日前,、次季度首月5日前，分別將前一月度,、季度的量化指標(biāo),、重點項目、重點工作和十項民生實事進(jìn)展情況在宣城市政務(wù)綜合管理平臺工作調(diào)度系統(tǒng)里反饋,。市政府督查室要隨時掌握工作調(diào)度運(yùn)行情況,，對已辦結(jié)事項要及時復(fù)核，對進(jìn)展緩慢事項要加大督查督辦力度,，并及時向市政府領(lǐng)導(dǎo)報告,，重要情況及時向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)報告。各牽頭責(zé)任單位將細(xì)化后的目標(biāo)任務(wù)工作臺賬經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后,，于2月5日前報送市政府督查室,，經(jīng)市政府研究后錄入宣城市政務(wù)綜合管理平臺。

（市委督查室聯(lián)系人：萬煒,，聯(lián)系電話：3031900,；市政府督查室聯(lián)系人：張敏，聯(lián)系電話：3022740）

 

附件：1.貫徹落實中共宣城市委四屆五次全會精神重點工作任務(wù)責(zé)任清單

      2.2018年宣城市《政府工作報告》目標(biāo)任務(wù)分解表

 

 

 

                   中共宣城市委辦公室                                        宣城市人民政府辦公室

                                                                                2018年1月31日