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中共宣城市委辦公室 宣城市人民政府辦公室

關(guān)于優(yōu)化招商引資工作的實(shí)施意見

（2022年5月9日）

 

為全面提升專業(yè)化、精準(zhǔn)化招商水平,，高質(zhì)量推進(jìn)“雙招雙引”工作,，加快推進(jìn)十大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推長三角中心區(qū)現(xiàn)代化城市建設(shè),，提出如下意見,。

一、目標(biāo)任務(wù)

（一）招大引強(qiáng)質(zhì)效提升,。確保每年全市實(shí)際到位省外資金1000億元以上，其中2022年全市實(shí)際到位省外資金1100億元,，新建10億元以上項目35個,，制造業(yè)20億元以上招引項目不少于5個；確保50億元以上項目實(shí)現(xiàn)突破,，力爭100億元項目有突破,。

（二）招引機(jī)制更加順暢。圍繞招商項目洽談,、評審,、決策、簽約,、落地全過程,，優(yōu)化頂格推進(jìn),、線索辦理、駐外招商,、項目評審,、考核評價等機(jī)制，積極創(chuàng)新招商方式,，市招商合作中心與宣城經(jīng)開區(qū)招商工作一體化推進(jìn),，進(jìn)一步提高項目轉(zhuǎn)化落地效率。

二,、重點(diǎn)工作

（一）深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商,。調(diào)整市十大特色產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組工作專班組成人員，市十大特色產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組與產(chǎn)業(yè)鏈招商組一體化開展工作,。制定產(chǎn)業(yè)鏈招商工作方案,，市十大特色產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)組工作專班承擔(dān)本產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商任務(wù)，認(rèn)真開展產(chǎn)業(yè)分析研究,，運(yùn)用好“2+8”產(chǎn)業(yè)招商地圖,，挖掘產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，編印產(chǎn)業(yè)鏈招商工作手冊,，明確主攻方向,，開展專業(yè)化招商培訓(xùn)，通過“雙招雙引”強(qiáng)鏈,、延鏈,、補(bǔ)鏈，提升十大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,。市十大產(chǎn)業(yè)鏈各成員單位要全員發(fā)動,，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成“雙招雙引”良好氛圍,。

（二）深入推進(jìn)專業(yè)招商,。優(yōu)化重組市本級駐外招商機(jī)構(gòu)，組建上海,、江蘇,、浙江等3個市政府駐外招商機(jī)構(gòu)，兼顧京津冀,、珠三角地區(qū),、合肥等重點(diǎn)方向，按照專業(yè)化招商工作要求,，外聘部分產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)人才,，在市直單位擇優(yōu)選拔一定數(shù)量熟悉經(jīng)濟(jì)工作、善于溝通協(xié)調(diào)的招商干部,，開展駐點(diǎn)招商,。發(fā)揮市招商合作中心招商職能作用,，組建專業(yè)招商隊伍，明確招引任務(wù),，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、要素資源供給,、平臺承載能力等內(nèi)容,，常態(tài)化組織提升“雙招雙引”能力專題培訓(xùn)，推動招商干部向?qū)I(yè)化,、專職化方向發(fā)展,。

（三）深入推進(jìn)基金招商。擇優(yōu)選擇若干產(chǎn)業(yè)基金公司深度合作,，組建基金招商矩陣,。擇優(yōu)聘請專業(yè)基金公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任市政府招商顧問，借力借智會商研判需要政府投資的重大項目線索,；與專業(yè)化,、市場化產(chǎn)業(yè)基金公司協(xié)同推進(jìn)“招大引強(qiáng)”。整合市產(chǎn)業(yè)投資基金,，組建招商專業(yè)基金,，撬動各類社會資本投入招引項目。鼓勵各縣市區(qū)和宣城經(jīng)開區(qū)建立社會資本參與的產(chǎn)業(yè)基金,。

（四）深入推進(jìn)行業(yè)協(xié)會商會招商,。全面發(fā)揮“2+8”特色產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會商會作用，支持行業(yè)協(xié)會商會開展專業(yè)化“雙招雙引”工作,，引導(dǎo)鼓勵宣城行業(yè)協(xié)會商會依法設(shè)立專業(yè)化招商公司,，加大社會化招商力度，受益財政按照“雙招雙引”政策給予支持獎勵,。依法委托重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)區(qū)域異地宣城行業(yè)協(xié)會商會開展招商活動。深入推進(jìn)以商招商,，有序推進(jìn)異地宣城商會建設(shè),。選擇市場化招商公司合作，根據(jù)招引實(shí)效,，支付合理報酬。修訂招商引資引薦人獎勵辦法,，規(guī)范和簡化兌現(xiàn)程序,，進(jìn)一步調(diào)動社會力量參與招商引資的積極性。

（五）深入推進(jìn)平臺招商,。全面發(fā)揮宣城經(jīng)開區(qū)和縣市區(qū)平臺招商主體作用,，明確和細(xì)化省級以上經(jīng)開區(qū)（園區(qū)）招商引資目標(biāo)任務(wù),。推動蘇皖合作示范區(qū)、省級以上經(jīng)開區(qū)（園區(qū)）,、宛陵科創(chuàng)城,、上海（宣城）科創(chuàng)中心、宣城綜合保稅區(qū),、跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)等平臺,，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢,，深入推進(jìn)招商引資和招才引智,，堅持有所為有所不為，形成產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展,、平臺有序競爭的“雙招雙引”格局,。

三、保障措施

（一）強(qiáng)化頂格推進(jìn)機(jī)制,。堅持頂格推進(jìn)“雙招雙引”工作,，市委、市政府定期研究“雙招雙引”工作,。市政府常務(wù)會每月聽取“雙招雙引”工作匯報,。每月通報招引項目線索報送、簽約,、開工以及各地主要負(fù)責(zé)同志會見客商等情況,。建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系5億元以上在談未簽約和簽約未開工項目機(jī)制，頂格推進(jìn)重大招引項目洽談,、簽約和開工,，及時協(xié)調(diào)解決具體問題。

（二）優(yōu)化招商體制機(jī)制,。進(jìn)一步強(qiáng)化市招商中心職能,，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)研究、招引線索全過程管理,、專業(yè)化招商,、專班服務(wù)、商協(xié)會服務(wù)等“雙招雙引”重點(diǎn)工作,。市招商合作中心與宣城經(jīng)開區(qū)招商工作一體化,，市招商合作中心組織重大招商活動，宣城經(jīng)開區(qū)明確一名負(fù)責(zé)同志和聯(lián)絡(luò)員參加,，全程協(xié)同跟蹤項目線索,。在優(yōu)化組建駐外招商機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，宣城經(jīng)開區(qū)再安排3名同志分別參加駐外招商,，做到參與全流程,、全覆蓋,。宣城經(jīng)開區(qū)組織招商活動和重大招商接待工作，市招商合作中心派員全程參與,。市招商合作中心會同宣城經(jīng)開區(qū)每月會商招商線索,、匯總在談未簽約項目和簽約未開工項目。駐上海招商機(jī)構(gòu)與市政府駐滬聯(lián)絡(luò)處一體化,，入駐上海（宣城）科創(chuàng)中心辦公,，作為上海（宣城）科創(chuàng)中心運(yùn)營工作團(tuán)隊，負(fù)責(zé)運(yùn)營管理和招商等工作,。積極探索市內(nèi)“飛地”招商共享模式,，加快形成全市招商引資“一盤棋”。

（三）優(yōu)化市本級招商線索辦理流程,。制定市本級招商項目線索辦理流程,，實(shí)行全過程、全鏈條閉環(huán)管理,。建立和完善市級層面招商項目線索聯(lián)合研判機(jī)制,，市招商合作中心負(fù)責(zé)收集市十大特色產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組工作專班、駐外招商機(jī)構(gòu)以及市直單位招引項目線索,，會同線索提供單位予以初步洽談和對接,，定期匯總提請研判。對符合產(chǎn)業(yè)政策,、投資可行性較大的有效招商線索,，由市招商合作中心、線索提供單位,、擬落戶開發(fā)區(qū)或園區(qū)明確專人組成專班,，進(jìn)一步深入考察洽談，直至項目簽約落地,。適宜落地縣市區(qū)的項目線索,，市招商合作中心及時推送縣市區(qū)。對投資額5億元以上或產(chǎn)業(yè)鏈重要延鏈,、補(bǔ)鏈項目,，明確十大特色產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組組長、副組長等市領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜對接,；特別重大項目,，由市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志頂格推進(jìn),。對已簽約項目,，由承接開發(fā)區(qū)或園區(qū)負(fù)責(zé)幫辦服務(wù)和項目落地。市委、市政府負(fù)責(zé)同志定期調(diào)度項目落地工作,。

（四）優(yōu)化評審決策機(jī)制。完善市本級重大招商引資項目評審和決策程序,，健全盡職調(diào)查,、專家論證、風(fēng)險評估,、合法性審查和集體決策等程序,。重大招引項目需要市政府產(chǎn)業(yè)基金投入的，由宣城經(jīng)開區(qū)或宣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園管委會會同市招商合作中心開展項目評審,，按程序提請市投融資管理委員會研究決定,。授權(quán)宣城經(jīng)開區(qū)和宣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園管委會負(fù)責(zé)本區(qū)域入園項目評審和依法集體決策。特別重大項目應(yīng)報市政府備案,，并按程序報告市委,。

（五）優(yōu)化招引項目服務(wù)。進(jìn)一步深化“一改兩為五做到”,，推廣運(yùn)用營商環(huán)境“監(jiān)督”一點(diǎn)通平臺,，建立招引項目全生命周期幫辦服務(wù)機(jī)制，建立季度招引項目點(diǎn)評制度,。市招商合作中心對簽約項目實(shí)行全流程跟蹤服務(wù),，定期通報進(jìn)展情況。招商,、政務(wù)服務(wù),、文旅、公安交警等部門,，聯(lián)合建立外來投資客商服務(wù)綠色通道,，營造良好投資環(huán)境。定期舉辦“宣向未來”企業(yè)家沙龍,，搭建頂格交流平臺,。全面深化與省屬企業(yè)合作交流，借助世界制造業(yè)大會,、進(jìn)博會,、文房四寶文化旅游節(jié)等重大活動平臺，常態(tài)化舉辦“雙招雙引”推介會,。深入推進(jìn)長三角一體化合作交流,，定期到長三角地區(qū)重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動。

（六）優(yōu)化考核評價機(jī)制,。增加市委,、市政府對縣市區(qū)、宣城經(jīng)開區(qū)和市直單位目標(biāo)管理考核權(quán)重。進(jìn)一步優(yōu)化招商引資考核指標(biāo)體系,，突出新建15億元以上項目數(shù),、新建十大新興產(chǎn)業(yè)項目數(shù)、制造業(yè)項目招引,、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度等質(zhì)量指標(biāo),，促進(jìn)招大引強(qiáng)、招新引優(yōu),。完善產(chǎn)業(yè)鏈招商考核辦法,，突出產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)專班招引實(shí)績。市政府對招商引資工作成績突出的單位和個人,，予以精神和物質(zhì)激勵,。引入第三方評價評估機(jī)制，科學(xué)評價各招商責(zé)任主體招引實(shí)效,。開展全市“雙招雙引”優(yōu)秀案例評選活動,，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。