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宣城市健康口腔行動實施方案

發(fā)布時間:2023-05-26 15:22 來源:宣城市政府辦公室 瀏覽:
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一,、目標任務

(一)總體目標

2025年底前,建成市級公立口腔??漆t(yī)院(市級口腔衛(wèi)生中心),,全市口腔衛(wèi)生服務體系逐步完善,口腔醫(yī)療資源供給和口腔專業(yè)技術人員數(shù)量明顯增加,,人群口腔健康素養(yǎng)水平和健康行為形成率大幅提升,,口腔健康服務覆蓋全人群、全生命周期,。

(二)階段目標

2022年底前,,成立市醫(yī)學會口腔專科分會,;已設口腔科的二級及以上綜合醫(yī)院(含中醫(yī)院,,下同)牙椅數(shù)較上一年增加5%以上;85%的二級綜合醫(yī)院單獨設置口腔科,。6—9歲人群口腔衛(wèi)生知識知曉率達到80%,,窩溝封閉完好率達到85%。納入集采的口腔種植體系統(tǒng)耗材價格下降30%以上,。

2023年底前,,啟動市級公立口腔??漆t(yī)院(市級口腔衛(wèi)生中心)建設工作;成立市級口腔專業(yè)質(zhì)量控制中心,;已設口腔科的二級及以上綜合醫(yī)院牙椅數(shù)較上一年增加5%以上,;90%的二級綜合醫(yī)院單獨設置口腔科;30%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心,、30%的服務人口超過2萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備專職口腔醫(yī)師,;全市每萬人口口腔執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)達到1.6人以上,醫(yī)護比達到1:1,。

2025年底前,,建成市級公立口腔專科醫(yī)院,;二級綜合醫(yī)院全部單獨設置口腔科,,二級及以上綜合醫(yī)院牙椅數(shù)較2021年增加20%以上。全市牙椅數(shù)達到720張,,其中公立醫(yī)療衛(wèi)生機構牙椅占比達到30%以上,。80%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心、80%的服務人口超過2萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備專職口腔醫(yī)師,,每萬人口口腔執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)達到1.8人,,醫(yī)護比達到1:1.1。6—9歲人群口腔衛(wèi)生知識知曉率達到85%以上,,窩溝封閉完好率達到90%以上,;成人每天2次刷牙率達到45%以上??谇会t(yī)療衛(wèi)生機構患者滿意度達到90%以上,。

二、工作措施

(一)全面提升口腔服務能力

1.擴大口腔醫(yī)療資源供給,。按照三級口腔??漆t(yī)院標準新建市級公立口腔專科醫(yī)院(市級口腔衛(wèi)生中心),。宣城市人民醫(yī)院口腔科創(chuàng)建成市級臨床重點學科,。二級及以上綜合醫(yī)院均獨立設置標準化的口腔科。積極鼓勵有條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(社區(qū)衛(wèi)生服務機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等)開設口腔科或配備專職口腔專業(yè)醫(yī)師,,開展口腔診療服務,;積極對接長三角優(yōu)質(zhì)口腔醫(yī)療資源,建設“長三角口腔名醫(yī)工作室”3個以上,。依托城市醫(yī)聯(lián)體或縣域醫(yī)共體,,加強對基層醫(yī)療機構口腔診療的對口幫扶。

2.增強口腔專業(yè)技術力量。到2025年,,力爭全市口腔醫(yī)師高級職稱占比達到10%以上,、中級稱職占比40%以上;增加宣城職院口腔醫(yī)學技術專業(yè)的招生人數(shù),,鼓勵學校與本地醫(yī)療機構合作聯(lián)合培養(yǎng)本土口腔技術人才,。

3.加大口腔專業(yè)人員繼續(xù)教育。依托市醫(yī)學會口腔專業(yè)分會和口腔質(zhì)控中心每年舉辦一期全市口腔醫(yī)療技術提升學習班,,每次培訓班不少于50人,。各縣市區(qū)每年開展不少于一期的基層口腔專業(yè)技術人員能力培訓班,重點對口腔診所,、門診部和社區(qū)衛(wèi)生服務機構等基層口腔醫(yī)護人員開展專業(yè)技術培訓,全市每年培訓人數(shù)不少于120人,。

4.推廣適宜技術項目,。通過市級舉辦口腔適宜技術師資培訓班、縣級舉辦基層口腔專業(yè)技術人員能力培訓班,,每年推廣口腔適宜技術不少于5項,,2022年重點推廣現(xiàn)代根管治療等7項適宜技術。2025年底前,,按照省級部署建成省市縣三級遠程口腔診療中心,,持續(xù)加強對基層的技術指導。

(二)不斷優(yōu)化群眾就醫(yī)流程

提升群眾診療便捷度,??谇粚?漆t(yī)院,、綜合醫(yī)院口腔科均開設午間門診,、晚間門診,實施“無假日”門診,,實行彈性排班,,為患者診療提供最大便利。開展診療模式創(chuàng)新,,患者初診后,,復診可直接在醫(yī)生工作站預約,減少等待時間,。二級及以上醫(yī)院口腔科提供網(wǎng)絡或手機端預約掛號服務,,實行預約診療、分時段就診,,縮短群眾就診等候時間,;同時,為患者提供就診提醒,、檢查檢驗結果查詢,、移動支付,、椅旁結算等線上便捷服務。

(三)提升口腔預防保健水平

1.健全牙病預防體系,。依托公立醫(yī)療機構成立市,、縣兩級牙病防治中心(所),積極構建口腔??漆t(yī)院,、綜合醫(yī)院口腔科、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和公共衛(wèi)生機構各司其職,、優(yōu)勢互補的全市牙病防治體系,。

2.加強兒童口腔健康管理。開展幼兒園和小學生群體的“小小牙醫(yī)”體驗活動,,使其了解蛀牙預防知識和掌握正確的刷牙方法等,;組織實施兒童口腔疾病綜合干預項目,開展6—9歲學齡兒童第一恒磨牙窩溝封閉,、3—6歲學齡前兒童局部涂氟等公益活動,;到2025年底,項目覆蓋28%的適齡兒童,。

3.推廣健康口腔進校園活動,。依托口腔專科醫(yī)療機構或者設有口腔科的二級及以上醫(yī)療機構,,每個縣市區(qū)至少設立1個青少年口腔健康科普基地,,各縣市區(qū)每年開展不少于5場次的口腔健康進校園活動。對在校學生進行口腔健康查體,,建立學生口腔健康檔案,,幼兒園和小學每年享受免費口腔健康檢查2次,中學每年享受免費口腔健康檢查1次,。

4.加強全民口腔健康教育,。各縣市區(qū)每年至少開展5次以上口腔健康進社區(qū)、進鄉(xiāng)村,、進機關等活動,。開展針對老年人、殘疾人,、退役軍人等特殊群體的口腔健康關懷活動,。鼓勵各單位將常規(guī)的口腔潔治納入工會職工福利項目。在社區(qū)配置專(兼)職口腔衛(wèi)生保健宣傳員,,開展口腔衛(wèi)生保健宣傳活動,。

(四)強化行業(yè)監(jiān)督管理

1.推進口腔診所備案管理。根據(jù)“放管服”改革要求,在國家和省級診所備案管理有關規(guī)定出臺后,,即時實行口腔診所備案準入管理,。

2.開展專項整治。2022年起,,開展不規(guī)范口腔診療行為專項整治,。壓實行業(yè)主管部門監(jiān)管責任,聯(lián)合市場監(jiān)管,、醫(yī)保等部門進一步加強對口腔醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè),、藥品、醫(yī)療器械,、醫(yī)療廣告,、醫(yī)保基金等領域的綜合監(jiān)管,。

3.加強口腔醫(yī)療質(zhì)量控制,。市級口腔專業(yè)質(zhì)控中心每年開展1次全市口腔專業(yè)質(zhì)控督查評估活動;舉辦全市口腔醫(yī)療器械清洗和消毒人員培訓班,,培訓人員不少于50人。將社會辦口腔醫(yī)療衛(wèi)生機構質(zhì)量管理納入口腔醫(yī)療質(zhì)控體系,,每年開展口腔專項監(jiān)督檢查1次,。

三、支持政策

(一)完善規(guī)劃體系,。將全市口腔醫(yī)療保健工作規(guī)劃納入正在編制的《宣城市衛(wèi)生健康“十四五”規(guī)劃》,,并持續(xù)推進長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略,擴大優(yōu)質(zhì)口腔醫(yī)療資源供給,,促進全市口腔醫(yī)療資源合理配置,、均衡布局。

(二)加大投入力度,。2022—2025年,,市、縣兩級財政要積極爭取,、統(tǒng)籌安排各級各類資金,,用于支持兒童口腔疾病綜合干預項目、口腔醫(yī)院,、二級綜合醫(yī)院口腔科,、二級及以上綜合醫(yī)院新增牙椅以及數(shù)字口腔診療中心建設等;充分發(fā)揮政府債券補短板惠民生的積極作用,,各地積極謀劃申報專項債項目,,支持公立口腔專科醫(yī)院建設。

(三)完善醫(yī)保政策,。繼續(xù)擴大醫(yī)保支付范圍,,將部分口腔類診療項目納入基本醫(yī)療保險基金支付范圍;2022年7月1日起,,按照全省實施統(tǒng)一的職工醫(yī)保門診共濟保障政策要求,,參保職工符合規(guī)定的口腔診療等普通門診醫(yī)療費用納入醫(yī)保統(tǒng)籌基金報銷。落實口腔種植體系統(tǒng)耗材集中帶量采購,,降低種植體耗材成本,。動態(tài)調(diào)整口腔醫(yī)療服務項目價格,及時開展口腔醫(yī)療服務新技術,、新項目申報,、審批和價格管理。

(四)下放審批權限,。對于社會資本申請舉辦二級口腔??漆t(yī)療機構的設置審批、準入和執(zhí)業(yè)登記下放至縣級衛(wèi)生健康行政部門,。

(五)實施定向培養(yǎng),。按照省級要求組織實施好農(nóng)村訂單定向口腔專業(yè)醫(yī)學生免費培養(yǎng)項目,增加社區(qū)衛(wèi)生服務中心,、中心衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構專職口腔醫(yī)師數(shù)量,。

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